從統一來看拓展基地經營方式
隨著人們對于業余生活的向往,我國每年都有幾十家甚至幾百家拓展訓練公司興起,有些拓展訓練基地發展的越來越好,但有一些因為經營不善而關門倒閉。下面舉一個北京十渡拓展訓練基的例子來看如何正確的開展拓展訓練基地活動。
統一,也就是統一團隊利益。人們常說一根筷子容易折,一把筷子難折斷。意思就是說團隊利益遠遠高于個人利益。在個人利益與團隊利益發生沖突時,少數服從多數。團建活動最主要的是以團為主。十渡拓展訓練基地的每一項活動都是以大多數人為基礎而實現統一的目標。如果個人性格過于突出,不服從團隊管理,那么在參加這次活動之后就會更具服從力和參與感。任何拓展訓練基地成功之處就是看管理者是否能夠統一管理好這個團隊。北京十渡拓展訓練基地的成功案例值得其他拓展團隊學習。

統一,也就是統一團隊利益。人們常說一根筷子容易折,一把筷子難折斷。意思就是說團隊利益遠遠高于個人利益。在個人利益與團隊利益發生沖突時,少數服從多數。團建活動最主要的是以團為主。十渡拓展訓練基地的每一項活動都是以大多數人為基礎而實現統一的目標。如果個人性格過于突出,不服從團隊管理,那么在參加這次活動之后就會更具服從力和參與感。任何拓展訓練基地成功之處就是看管理者是否能夠統一管理好這個團隊。北京十渡拓展訓練基地的成功案例值得其他拓展團隊學習。










