北京拓展培訓師職業能力的問題
北京拓展培訓師作為培訓實施者,在拓展培訓中與其相關的問題是最多的。近幾年北京拓展培訓市場的火爆導致對培訓師的需求激增,但是一個成熟的北京拓展培訓師需要兩到三年的培養,為了滿足當前需要而拔苗助長的做法直接導致培訓師水平參差不齊,這將嚴重影響拓展培訓的質量和安全性。
由于沒有具體的評價標準,所以很難直觀的判斷培訓師的優劣。通常可以從帶隊年限、參與培訓的次數、培訓學員的總人數等指標來間接判斷培訓師的職業能力。在抽樣調查的公司所開展的拓展培訓中,未知名的培訓師參與培訓,帶隊年限不足兩年的,占距大部分。對于培訓師的來源,層次高一點主要有兩個方向體育院校畢業生和企業管理人員中層居多。前者多為戶外轉行而來,在項目操控上有優勢,但缺乏管理理論培訓的基礎與實踐經驗。后者有實踐管理經驗,但在培訓節奏、氣氛控制上又有欠缺。還有一些社會人員,學歷偏低,只是簡單接受了一些小公司的相關培訓便走上了拓展培訓師的工作崗,如此一來,拓展培訓師的水平、能力自然差別很大。此外,培訓公司對培訓師的安排方式同樣存在問題。很多小培訓公司只有、個自己的專職培訓師,當接到培訓業務時就從市場上或其他公司找培訓師,找來的這些培訓師水平不一、風格各異,在培訓中相互的配合也存在諸多問題,難免影響到培訓質量。

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