不要低估的拓展培訓價值
關于拓展訓練的價值有人曾做過一個生動的比方,那就是把拓展培訓工程比方成防洪工程:投進去許多錢,表面上看不出很大的作用,似乎僅僅花錢,發明不了直接的經濟效益,但省了這筆錢,跟著泥沙越積越多,河槽越來越高,一旦洪峰來了,形成決堤丟失的就不能光用金錢來衡量了.
拓展訓練的價值,其實能夠這么來了解,一般來說,新入職的職工,對新的環境一開始必定不適應,那么這個時分就需要其他職工的協助,一同和諧的日子在一同,吃飯在一同,為什么許多企業留不住新職工,問題就在于團隊內部的不和諧,那么經過拓展的訓練,讓我們能夠相互趕快的知道和了解,也讓新職工更快的知道公司企業和開展.人事環境是很重要的.
但是進步和改進職工的績效,經過拓展訓練,可能會使今后的工作職工會積極主動,知曉哪里的缺乏,可盡量修正.也能夠進步職工在企業里的價值,讓自己理解自己是職工的一份子,解公司之憂,為團隊分管,進步職工這方面的積極性.別的,還能夠削減職工的流動性,我們在一同,就是一家人可促進團隊革新開展,使團隊具有生命力和競爭力.










