管理者先管理員工的心

來源：作者：人氣：發表時間：2014-12-31 10:51:51【大中小】

兵者十渡拓展培訓基地的教練理解是：所謂使命感就是對自己這份工作、職位賦予有價值、有意義的感覺。同樣一份工作，有人做的開開心心，有人做的愁眉苦臉，這就是對工作的價值和意義感受不同所造成的。兵隨將轉，我們都希望員工敬業愛崗，身為管理者自己必需先建立使命感；如果管理者自己不能認同管理工作具有的價值和意義，那又怎么能影響下屬，如何給員工做出良好的表率？

成為管理者后，我們所承擔的壓力大了許多，工作的困難度也增加了許多，我們面對上級的責罵比贊美來得多，下屬還經常有各種抱怨和問題需要我們處理，總而言之，比身為員工時艱難了許多。如果是這樣，為什么我們依然愿意承擔管理者的崗位？管理者需要對自己的工作態度進行較為深入的思考，若僅僅是為了錢，似乎并不值得。因此，我們需要尋找其他的動力來源，比如為了成就，或者為了實現理想，或是為了家庭…尋找這些動力能讓自己更了解工作的意義和價值，從而增強對現有工作的認同感。

使命感是扮好管理角色、做好管理工作最根本的基礎。如果少了它，即便學了再多的管理方法，有了再多管理工具，懂得再多管理技巧都是沒用的。因為，管理者如果不能認同管理工作的價值與意義，缺少了那份動力，不能發自內心去用，當然也就沒用了。做為主管的，要關心員工、教導員工、與員工溝通，要做好工作的安排、規劃，還要在過程中監督檢查。有時想想，自己那么累，還要去關懷員工；自己這么忙，還要協助指導員工…這么辛苦，為什么呀？如果內心沒有一份支持自己把工作給做好，把兵者十渡拓展團隊給帶好的動力，即使學會了各種方法也不會、不想去運用。管理，要先有那顆“心”，才能發“力”呀！

十渡拓展培訓基地立足十渡風景區，北京陽光大本營戶外運動有限公司運營，基地是一家吃住訓一體的綜合性培訓基地，官網：www.shylzslh.com

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