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為什么優(yōu)秀的企業(yè)非常注重北京拓展活動(dòng)？

來(lái)源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2022-07-19 11:46:23【大中小】

當(dāng)抱怨成了習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴的越厲害，最后發(fā)現(xiàn)走在成功路上的都是些不抱怨的“傻孩子” 沒(méi)有人是完美的，社會(huì)也不可能是完美的，因?yàn)樯鐣?huì)是由所有不完美的人組在一起的，你的職責(zé)就是比別人多勤奮一點(diǎn) 多努力一點(diǎn) 多一點(diǎn)理想，世界才會(huì)好起來(lái)------馬云

北京拓展活動(dòng)

記得有這樣一句話：優(yōu)秀的企業(yè)總是有著獨(dú)特的企業(yè)文化，縱觀世界企業(yè)的發(fā)展史，每一個(gè)公司在最初的發(fā)展前期，總是很注重自己的文化建立，這些無(wú)法用財(cái)富衡量的底蘊(yùn)，怎么得來(lái)呢?這就需要時(shí)刻去培養(yǎng)孕育，團(tuán)建年會(huì)這些自然不能少了，小公司往往團(tuán)建策劃十分欠缺，但是這些短板，你卻必須克服，本文就來(lái)告訴你小公司年會(huì)策劃你所不知道的秘密。

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首先北京拓展活動(dòng)作為一個(gè)公司的常態(tài)化事物，它起著激勵(lì)員工驚醒世人的作用，小的公司在團(tuán)建策劃時(shí)首先第一想法是草草了事走個(gè)形式，反正我們又不是萬(wàn)達(dá)阿里整這些虛的干什么，這個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)十分嚴(yán)重，既然的定位就是底層又有誰(shuí)會(huì)看得起呢，高質(zhì)量的團(tuán)建策劃不僅向外界展現(xiàn)良好的企業(yè)精神風(fēng)貌更加激勵(lì)了員工的工作熱情。

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其次避免大篇幅的領(lǐng)導(dǎo)秀，中小公司真正創(chuàng)造收益的是基層員工，他們才是企業(yè)的基石，團(tuán)建策劃要注重員工的參與度，尤其是基層員工的展示，激勵(lì)大家更好的努力工作，領(lǐng)導(dǎo)秀不是說(shuō)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)什么事，而是時(shí)刻保持一個(gè)謙遜的態(tài)度，不管你的企業(yè)做的怎么樣，你發(fā)展的如何，就像馬云曾說(shuō)我知道我是第一我知道我是頂尖可我還是說(shuō)我是老二，因此團(tuán)建策劃上尤其要注重這一點(diǎn)。

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最后我們談一下這個(gè)不想去談卻又無(wú)法避免的問(wèn)題，中小公司團(tuán)建策劃時(shí)無(wú)可避免資金的問(wèn)題省錢當(dāng)然是正確的，然而年會(huì)策劃它是一個(gè)系統(tǒng)性整體性的工程，一個(gè)好的團(tuán)建策劃它兼具各個(gè)方面，因此完全依靠自身力量是根本無(wú)法完成的，所謂術(shù)業(yè)有專攻，一個(gè)企業(yè)他的行政人力宣傳團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)，但是依然不夠，因此尋找專業(yè)的團(tuán)建策劃公司不僅可以省去不必要的花銷，還會(huì)獲得完美團(tuán)建策劃效果，這些內(nèi)部外部問(wèn)題你都看的透徹了，你的公司拓展訓(xùn)練活動(dòng)還會(huì)差嗎?

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