歷時一天的北京拓展訓(xùn)練告一段落，但心里的興奮卻很長時間不可以平復(fù)。回望在訓(xùn)煉中受的挑戰(zhàn)和磨煉，體會頗豐。此次訓(xùn)煉，是一次心身的大身心的洗禮，是進(jìn)一步推動我竭盡全力做好各項任務(wù)的驅(qū)動力。它不僅是一種簡易的訓(xùn)煉，只是一種文化藝術(shù)、一種精神、一種核心理念;另外都是一種邏輯思維、一種磨練、一種氣魄。

　　在團隊拓展訓(xùn)練場中，人們忘了年紀(jì)，忘了工作中的身分，忘了衣食住行的自然環(huán)境，人們撇開一切，全心投入的資金投入到訓(xùn)煉中。人們的精英團隊擁有一個太陽而有意義的名字精銳，在大隊長的領(lǐng)著下，人們高唱隊歌;團結(jié)就是力量剛開始了一天具有挑戰(zhàn)的訓(xùn)煉。全部訓(xùn)煉包括五大新項目：高空斷橋，盲人方陣，電力網(wǎng)脫險，背摔，攀爬畢業(yè)墻。常常碰到困難和挑戰(zhàn)，人們以精銳，精銳，奮發(fā)向上的隊訓(xùn)鼓勵和兼容著同伴，沒有責(zé)怪，沒有埋怨，沒有舍棄，沒有拋下。最后，人們精英團隊的每一名組員都圓滿地根據(jù)了重重的磨練。

　　拓展培訓(xùn)的第一個新項目高空斷橋，這是一個本人挑戰(zhàn)新項目，規(guī)定選手們在8.5米左右的木工板斷橋上從這里跳至另一邊，室內(nèi)空間跨距為大概1.2--1.8米多,隨后再跳回來即便進(jìn)行。當(dāng)挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高處之際，內(nèi)心早就怦怦直跳。腳邊只是是一條木工板,而手又沒有物品可抓，腿情不自禁地剛開始發(fā)抖，雖然有安全帶，但第一次試著仍心懷害怕。這時候，下邊是同伴信賴的目光，不久的豪邁的詩句還索繞耳旁，這一那時候不可以遲疑，即然早已上去了，就無路可走，下決心，豁出去了。一躍，取得成功!大伙兒的歡笑聲，贊美聲交錯在一起，打動著這兒的每一個人。根據(jù)這一新項目，教會人們怎樣在工作壓力和艱難眼前調(diào)節(jié)自己的心理狀態(tài)，勇于探索，戰(zhàn)勝自我，戰(zhàn)勝自我。

　　第二個訓(xùn)練科目是盲人方陣，每日任務(wù)是把大伙兒的雙眼蒙上，分散化在一個城市廣場上，找尋一條繩索，隨后用這個繩索緊緊圍繞成一個總面積較大的方形。這一每日任務(wù)在剛開始的那時候大伙兒都感覺非常簡單，可是當(dāng)全部的人被蒙著雙眼的那時候，人們發(fā)覺，原先難度系數(shù)一點也很大，探討并明確了一個分步計劃方案，剛開始實行。在正中間的那時候造成了一些意見分歧，最后大隊長站出去，統(tǒng)一融洽大伙兒進(jìn)行初始計劃方案。在吸取經(jīng)驗的那時候，訓(xùn)煉教師講了一句話我十分有感受，她說當(dāng)大伙兒以便一個總體目標(biāo)爭吵不休的那時候，你舍棄主導(dǎo)權(quán)或許是對進(jìn)行總體目標(biāo)較大的協(xié)助。我認(rèn)為這一新項目不論是用哪家人的方式 都能達(dá)到目標(biāo)，不論是你覺得笨的方法還是聰慧的方法，要是是堅持不懈，都能圓滿完成每日任務(wù)，關(guān)鍵的是要按住一種方式 堅持不懈到最終，假如一種方式 還沒弄完，就換此外的方式 ，也許到最終沒辦法進(jìn)行。這還要大伙兒遵從大隊長一個人領(lǐng)導(dǎo)干部，大伙兒齊心合力，堅信大隊長，最終一定會圓滿完成的。

伴隨著社會發(fā)展競爭能力愈來愈猛烈，公司針對精英團隊的規(guī)定愈來愈高，那麼團隊執(zhí)行力怎樣是一個精英團隊制勝的重要尼?取得成功的精英團隊一定擁有嚴(yán)苛的團隊執(zhí)行力和明確的目標(biāo)，每個人都竭盡全力實行自身的職責(zé)，直至進(jìn)行精英團隊的總體目標(biāo)。

　　拓展培訓(xùn)全過程中，人們將拓展培訓(xùn)的總體目標(biāo)確立，開展分工協(xié)作，讓每一個實施者都了解自身干什么、為何而做，精英團隊高效率獲得極大的提高。實際上工作上都是一樣的大道理，工作員的職責(zé)崗位職責(zé)要詳盡，職責(zé)分工要確立。本人的職責(zé)崗位職責(zé)確立了，就會竭盡全力去實行自身的工作中，相互配合精英團隊進(jìn)行總體目標(biāo)，精英團隊的團隊執(zhí)行力也就會提升。

　　個人行為要有規(guī)范，保證公平合理。在一個營銷團隊中，每一個選手常有銷售業(yè)績規(guī)定，薪資收益依照銷售業(yè)績高矮開展測算，工作能力強越強收益也越大。精英團隊工作人員的升職要保證能者上，平者讓，庸者下要知人善任，依據(jù)每一個人的工作能力開展分派崗位。

　　定期維護(hù)工作中，立即改正。針對精英團隊的工作中要加于監(jiān)管，查驗實際上工作中的實際效果是不是和總體目標(biāo)一致。假如與總體目標(biāo)不一樣，要對于開展改正，貫徹落實好每一個項工作中。

　　提升精英團隊交流與溝通。常常機構(gòu)精英團隊一起溝通交流，互相學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升精英團隊總體團隊執(zhí)行力。